Assistenza per Crisi Aziendale: cause, scenari e cosa facciamo per te

La crisi aziendale è un periodo di difficoltà finanziaria e operativa che un’impresa può attraversare. Durante una crisi aziendale, l’impresa può avere difficoltà a generare profitti, a pagare i propri debiti o a mantenere la propria attività. Le cause di una crisi aziendale possono essere molteplici e variano a seconda dell’impresa e del settore in cui opera.

Crisi aziendale e intervento dei sindacati

Le crisi aziendali possono essere causate da molteplici fattori, tra cui cali di fatturato e eventi imprevisti. Spesso, una delle prime voci a essere considerate per la riduzione dei costi è quella relativa al personale. Ecco dove entra in gioco la consulenza sindacale. Questi esperti analizzano i costi reali del personale e cercano di capire se ci sono margini di miglioramento nella gestione dell’orario o nell’introduzione di incentivi che possano garantire una maggiore soddisfazione del dipendente e una riduzione dei costi per l’azienda.

In questo articolo puoi scoprire di più riguarda al servizio di gestione dei rapporti con i sindacati.

TC Advisory e gestione delle crisi aziendali: come interveniamo

In TC Advisory assistiamo i nostri clienti in ogni fase di una eventuale crisi aziendale, in queste modalità:

  1. Analisi delle cause e della situazione

La prima fase nella gestione della crisi aziendale è quella di comprendere la situazione e le cause alla base della crisi. Per questo motivo, la nostra azienda esegue un’analisi approfondita della situazione, tenendo conto del contesto sociale e delle opportunità e minacce presenti sul mercato. Questo ci permette di formulare una valutazione precisa della situazione e di pianificare una strategia per risolverla.

  1. Pianificazione dei tempi e dei costi

Dopo aver compreso la situazione, la nostra azienda pianifica i tempi e i costi per la risoluzione della crisi. Questo include un’analisi dettagliata dei costi per la gestione degli ammortizzatori sociali come la Cassa Integrazione Guadagni (CIG), la Cassa Integrazione Straordinaria (CIGS), la Solidarietà e altri aiuti governativi.

  1. Supporto specialistico e Attivazione ammortizzatori

La nostra azienda fornisce una consulenza e un supporto specialistico per aiutare i clienti nell’attivazione e nella gestione degli ammortizzatori sociali. Questo comprende l’assistenza nella gestione dei rapporti con le organizzazioni sindacali, con le rappresentanze sindacali aziendali, con i singoli dipendenti coinvolti e con gli enti di riferimento.

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Le cause della crisi aziendale

Alcune delle cause più comuni di una crisi aziendale sono:

  1. Cambiamenti del mercato: una crisi aziendale può essere causata da un cambiamento del mercato, come ad esempio una diminuzione della domanda per i prodotti o i servizi offerti dall’impresa.
  2. Competizione: un’impresa può entrare in crisi a causa della forte competizione, soprattutto se i suoi concorrenti sono più grandi, più efficienti o meglio posizionati sul mercato.
  3. Problemi finanziari: un’impresa può entrare in crisi a causa di problemi finanziari, come ad esempio una mancanza di liquidità o un eccessivo indebitamento.
  4. Errate decisioni aziendali: un’impresa può entrare in crisi a causa di errate decisioni aziendali, come ad esempio investimenti sbagliati, acquisizioni fallimentari o una gestione inefficiente delle risorse.
  5. Fattori esterni: un’impresa può entrare in crisi a causa di fattori esterni, come ad esempio una recessione economica, una crisi finanziaria globale o un evento imprevisto, come una pandemia.
  6. Problemi di gestione: un’impresa può entrare in crisi a causa di problemi di gestione, come ad esempio una mancanza di leadership efficace, una mancanza di competenze o di una visione a lungo termine.

In generale, una crisi aziendale può essere causata da una combinazione di questi fattori e può avere un impatto significativo sull’attività, sui dipendenti, sui fornitori e sui stakeholder dell’impresa.

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